Close

Not a member yet? Register now and get started.

lock and key

Sign in to your account.

Account Login

Forgot your password?

Baralho de Competências Enora – EXLGP®

Tipos de Jogos

Existem diversas formas de jogar o Baralho de Competências Enora, cada uma delas com uma finalidade diferente:

  • Desenvolvimento
  • Feedback
  • Auto-Conhecimento
  • Recrutamento
  • Entre outros

Abaixo destacamos algumas formas de jogar, mas você pode criar uma nova forma de acordo com as suas necessidades.

Jogo 1 – Desenvolvimento (encontrando o GAP de competências)

O Gestor deve definir quais as competências necessárias para o cargo em questão e em seguida analisar o funcionário para identificar se ele possui alguma das competências definidas anteriormente.

Dessa forma é possível avaliar quais competências o funcionário precisa desenvolver e qual o treinamento mais indicado para o desenvolvimento dessas competências.

Exemplo: Uma pessoa que precisa desenvolver a competência FOCO NO RESULTADO poderia participar de treinamentos de Definição de Metas, Empreendedorismo, Gestão de Projetos, Finanças, Negociação, entre outros.

Jogo 2 - Auto Conhecimento – Ponto Cego

O jogador seleciona e ordena no baralho quais as competências ele acredita possuir. Depois faz uma avaliação 360° perguntando para seu gestor, pares, subordinados e clientes como eles avaliam seu perfil de competências.

Exemplo: Devolutiva do assessment sobre o modo como a pessoa passa o feedback e os pontos que ela deve trabalhar para passar um feedback mais assertivo (Janela de Johari).

Jogo 3 – Sessão de Feedback

Para tangibilizar o desempenho do funcionário, o gestor pode selecionar no baralho quatro cartas com as competências que o funcionário apresentou melhor desempenho durante um período de tempo previamente determinado.

Depois, como ferramenta de desenvolvimento, pode selecionar outras quatro cartas com as competências que o funcionário precisa desenvolver.

Jogo 4 – Recrutamento

Para requisitar uma nova vaga o gestor deve selecionar no baralho as competências necessárias para o desempenho da função e encaminhar para o RH. Dessa forma, facilitará o briefing da vaga e a equipe de RH poderá fazer um melhor desenho da posição.

Baixe estas instruções em PDF:

Share on Facebook
Share on LinkedIn